Leistungen Mit agiLOGO agil ans Ziel

Mehr Erfolg durch agiles Management! - Aber wie?

agiLOGO ist Ihr Partner für eine agile Zukunft.

Mehr Erfolg durch agiles Management! - aber wie?

  • Ob Sie den Schwerpunkt zunächst auf die Optimierung Ihrer Prozesse und Instrumente legen wollen, um näher an Ihre Kunden zu rücken;
  • Ob Sie den Fokus auf die strategische Ausrichtung und Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit Ihrer Organisation legen wollen; oder
  • Ob Sie die Menschen in Ihrer Organisation weiterentwickeln wollen, damit sie ihre Kompetenzen motiviert, agil und erfolgreich einbringen können...

Wir entwickeln mit Ihnen ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Konzept für agiles Management und begleiten Sie bei der erfolgreichen Implementierung.

Wir nutzen die in Ihrem Unternehmen vorhandenen Erfahrungen und Kompetenzen und paaren diese mit neuen Managementinstrumenten und innovativen agilen Konzepten. Wir arbeiten mit Blick auf das gesamte System, strukturiert und zielgerichtet, und entwickeln mit Ihnen gemeinsam passende Lösungen für Ihr Unternehmen.

Sie bestimmen, wohin Sie wollen – mit uns kommen Sie agil ans Ziel.


Optimierung der Wertschöpfung

Die Wertschöpfung zur Erfüllung der Kundenwünsche bildet das Herzstück Ihres Unternehmens. Die Rahmenbedingungen und Prozesse müssen daher so aufeinander abgestimmt sein, dass Ihr Wertschöpfungskreislauf reibungslos laufen kann.
agiLOGO optimiert gemeinsam mit Ihnen den Wertschöpfungskreislauf, damit Sie nah am Kunden agieren können.


  • Agile Optimierung der Wertschöpfung
  • Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Agile Prozessberatung
  • Integration des Kunden in die Wertschöpfung
  • Gestaltung einer agilen Arbeitsumgebung

Beispiele

Strategie- und Managementberatung

Agiles Management findet sowohl auf operativer Ebene (z.B. im Bereich des Projektmanagements) als auch auf strategischer Ebene statt. Entsprechend werden Strategien und Managementinstrumente hinsichtlich ihrer Elastizität überprüft und angepasst, sodass Sie operativ und strategisch in der Lage sind, schnell und dynamisch auf die Bewegungen in Ihrem Marktumfeld zu reagieren.


  • Agile Strategieberatung
  • Einführung eines agilen Managements
  • Agiles Finanzmanagement
  • Einführung agiler Software
    z.B. ERP-, PM-Systeme u.Ä.
  • Agiles Change Management

Beispiele

Führungskräfte- und Personalentwicklung

Die sich verändernden Rahmenbedingungen und die für Ihr Unternehmen daraus resultierenden Ergebnisse erfordern ein hohes Maß an Selbstverantwortlichkeit und Methodenkompetenz seitens der Führungskräfte und Mitarbeiter. agiLOGO begleitet Sie dabei, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter auf diese neuen Herausforderungen vorzubereiten.


  • Führungskräfteentwicklung: Agiles Führen
  • Personalentwicklung: Agiles Arbeiten
  • Team Coaching
  • Einzelcoaching
  • Inhouse Trainings
    (Führung, Kommunikation, Verhandlung, Konfliktmanagement, agile PM-Methoden)

Beispiele


Wenn Sie selber vor der Herausforderung stehen, Ihr Unternehmen zukunftsfest zu gestalten, oder wenn Sie einfach mehr über agiles Management erfahren wollen, kontaktieren Sie uns!

Kontakt

Wofür sollte ich mein Unternehmen agil managen?

"Agil zu managen bedeutet für uns von agiLOGO ..."

Wir haben für Sie häufig gestellte Fragen beantwortet. Lesen Sie, was agiles Management für Sie bedeuten kann!

FAQ