Agil handeln - Erfolg entwickeln
Die Arbeitswelten wandeln sich, bisherige Management-Methoden stoßen an ihre Grenzen. Im Alltag erleben dies auch kleinere und mittelständische Unternehmen, z.B. weil sie Schwierigkeiten haben, rechtzeitig auf und im Einklang mit immer volatileren Märkten zu (re)agieren, die passenden Mitarbeiter zu finden, diese zu animieren, motiviert und angemessen auf die Kunden und ihre Wünsche einzugehen.
Agiles Management für Unternehmen
Agilität, so scheint es, lautet die neue Zauberformel. Doch was bedeutet das genau? Meist enden die Diskussionen zum agilen Management auf Projekt-Ebene und dort gängigen Methoden wie Scrum und Kanban.
Doch das ist nach dem Credo von agiLOGO nur ein Teil in dem facettenreichen Mosaik, was Unternehmen erfolgreich und agil auf den heutigen volatilen Märkten agieren lässt.
Konkrete Antworten auf allen Ebenen einer Organisation zu finden, die praktikabel sind und gleichzeitig der Komplexität des unternehmerischen Alltags gerecht werden, das ist die Aufgabe, der sich das Institut für agiles Management widmet.
Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter in Unternehmen sind in der Regel heute mehr als ausgelastet. Da bleibt kaum Zeit, sich mit modernen Managementansätzen auseinanderzusetzen, selbst wenn diese insbesondere langfristig unentdeckte Potentiale heben könnten und Entlastung für alle bringen würde. Wir von agiLOGO haben es uns zur Aufgabe gemacht, den Finger am Puls der Zeit in Sachen Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung und Unternehmensführung zu halten, um unser Fach- und Methodenwissen anderen Unternehmen beratend zur Verfügung zu stellen.
Die Arbeitswirklichkeit des Kunden steht im Fokus unseres Handelns, daher startet jedes kleine und große Projekt zunächst einmal mit einem Gespräch, in dem unsere Kunden ihre Situation, ihre Probleme und Herausforderungen sowie ihre Ziele beschreiben, damit wir gemeinsam einen klaren Auftrag an die Berater der agiLOGO formulieren können.
Darauf basierend erarbeiten wir einen individuellen, iterativen Projektplan. Qualitätskriterien unserer Projektpläne sind
1) nachvollziehbare Schritte hin zum gemeinsam definierten Ziel
2) schnelle, spürbare Veränderungen
3) modularer Aufbau
4) regelmäßige Feedback-Schleifen
Damit haben alle Projektbeteiligten und insbesondere Sie als Auftraggeber jederzeit die Möglichkeit, sich ein Bild über den Fortschritt und den Projektstand zu machen und ggf. einzugreifen und Änderungswünsche anzubringen, falls sich die Rahmenbedingungen geändert haben, die Projekterfolge nur teilweise den Erwartungen entsprechen oder es sonst einen Grund gibt, einzugreifen. Schließlich geht es darum, agil zu werden und auf die sich verändernde Arbeitswelt im Unternehmensalltag spontan reagieren zu können.
Unser gemeinsames Projekt ist bereits Teil Ihrer neuen Agilität.
In der Umsetzung werden wir also gemeinsam daran arbeiten, die für Ihr Unternehmen als wesentlich definierten Kriterien bereits einzusetzen, auf ihre Praxistauglichkeit hin zu prüfen und bei Bedarf zu diskutieren und anzupassen.
Persönliche Entwicklungspfade von Mitarbeitern, Führungskräften und der Unternehmensleitung nehmen auf dem Weg zu mehr Agilität fast immer einen besonderen Stellenwert ein. In der Regel müssen sich die Menschen in einer Organisation verändern, damit sich auch die Organisation verändern kann. Ob individuelles Coaching, Teamentwicklung oder Personalentwicklungskonzept - agiLOGO bietet den schützenden Rahmen, um wertschätzend und zielorientiert auch auf persönlicher Ebene neue Wege gehen zu können.
Mit Projektabschluss haben Sie so ein sicheres Gefühl dafür, was agiles Management konkret für Sie und Ihr Unternehmen im Alltag bedeutet, was Sie und Ihre Mitarbeiter konkret tun können, um agil am Kunden zu agieren, und wie Sie bei Bedarf eigenständig an den Themen weiterarbeiten können, um die gewonnene Agilität zu erhalten und weiter auszubauen.
Gründerin, alleinige Gesellschafterin und Geschäftsführerin der agiLOGO GmbH ist Frau Dr. Julia Staffa.
Nach mehr als 15 Jahren Erfahrung in den Bereichen Management, Organisationsentwicklung, Personalmanagement, Coaching und Training in verschiedenen Unternehmen weckten die immer lebhafter werdenden Diskussionen um neue Formen der Unternehmensorganisation schnell das Interesse von Frau Staffa. Unter dem Begriff „agiles Management“ verfolgt sie als Unternehmerin die Weiterentwicklung neuer Organisationsformen in Theorie und Praxis und unterstützt mit der agiLOGO GmbH insbesondere kleine und mittlere Unternehmen auf ihrem Weg in eine agile Zukunft.
Dr. Julia Staffa studierte Fremdsprachen, Literatur und Management in Italien und Mediation an der FernUniversität in Hagen. 2015 promovierte sie an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der TU Chemnitz.
Frau Staffa hat als Unternehmerin mit der agiLOGO GmbH ihren Sitz in Hamburg und ihren Tätigkeitsschwerpunkt im Norden Deutschlands.
Um glaubhaft andere Unternehmen bei ihrer Transformation hin zu mehr Agilität zu begleiten, ist es eine Selbstverständlichkeit für die Arbeit bei agiLOGO, selbst agil zu arbeiten. Entsprechend setzt das Unternehmen auf allen Ebenen auf agile Instrumente, sei es bei dem Einsatz von digitalen Hilfsmitteln, Methodik oder Strategieformulierung.
Wer Interesse hat, in einem solchen Umfeld zu arbeiten, ist jederzeit herzlich willkommen, uns zu kontaktieren!
Aktuelle Stellenausschreibungen
Aktuell liegen keine Stellenausschreibungen vor.
Initiativbewerbungen
Wenn keine der oben genannten Stellen passt oder wenn wir aktuell keine Stellenausschreibungen veröffentlicht haben, freuen wir uns trotzdem jederzeit über Initiativbewerbungen.
Damit wir diese berücksichtigen können, bitten wir -neben einem Lebenslauf inkl. Eintrittstermin und Gehaltsvorstellung- darum, im Anschreiben auf folgende Fragen einzugehen:
Warum möchten Sie bei agiLOGO arbeiten? Aus welchen Gründen interessieren Sie sich für agiles Management und neue Organisationsformen? Welche Erfahrungen haben Sie in den Bereichen Beratung und agiles Management (theoretisch und/oder praktisch, beruflich und/oder privat)? Welche Tätigkeitsschwerpunkte interessieren Sie am meisten, wenn Sie bei uns arbeiten würden? Was wünschen Sie sich von einem agilen Arbeitgeber?
Ihre Unterlagen senden Sie bitte per Mail an julia.staffa@agiLOGO.de
Kooperationspartner gesucht!
Um mental beweglich zu bleiben, arbeitet agiLOGO sowohl mit eigenen Mitarbeitern als auch mit Freelancern und Partnerunternehmen. Wir freuen uns über interessante Kontakte und fruchtbare Partnerschaften!
Kommen Sie agil ans Ziel!
Gewinnen Sie einen Eindruck, welche Chancen agiles Management für Sie bereithält. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch!