AGIL
ans Ziel
Meine Leistungen
Steigen Sie ein in das agile Arbeiten
agiLOGO begleitet Sie dabei, agiles Arbeiten zu verstehen und in Ihrem Kontext zu nutzen, um den Herausforderungen in der heutigen Arbeitswelt begegnen und Ihre Ziele erreichen zu können. Nutzen Sie Ihre aktuellen Herausforderungen, um einen pragmatische Einstieg und Quick Wins zu generieren.
Strategie- und Managementberatung
Wie lässt sich ein Unternehmen planvoll führen, wenn die Welt sich täglich ändert? Mit agiler Managementberatung schaffen wir Orientierung und neue Handlungsspielräume.Selbstorganisierte Teams
Selbstorganisierte Teams scheitern oft an Konflikten, fehlender Klarheit oder Einzelinteressen. Wir zeigen, wie Zusammenarbeit gelingen und Selbstorganisation wirklich wirksam werden kann.Change Management
In einer komplexen, mehrdeutigen Arbeitswelt ist kontinuierliche Anpassung entscheidend. Wir begleiten Sie dabei, Ihre Veränderungsfähigkeit gezielt zu stärken.
Über mich
Mit Dr. Julia Staffa zu wirksamer Agilität
Dr. Julia Staffa bringt über 15 Jahre Erfahrung in Management, Coaching und Organisationsentwicklung mit. Sie begleitet kleine und mittelständische Unternehmen, selbstorganisierte Teams und Führungskräfte auf ihrem Weg zu agilem Arbeiten. Ihr kreativer und praxisnaher Ansatz verbindet Theorie mit konkreter Umsetzung. In interaktiven Workshops entwickelt sie gemeinsam mit ihren Kunden zielgerichtete Lösungen und praktikable Wege für den Alltag.
Ergänzend bietet sie pferdegestützte Einheiten an – um Veränderungsprozesse schneller, nachhaltiger und erlebbarer zu gestalten. Wenn gewünscht, wird daraus ein stimmiger Baustein in einer agilen Organisationsentwicklung.
Gemeinsam agil ans Ziel
So arbeite ich mit Ihnen
Mein Ansatz ist praxisnah, individuell und nachhaltig. Gemeinsam definieren wir Ihre Zielsetzung – Agilität ist dabei kein Selbstzweck, sondern eine Herangehensweise, um neue Wege zu erschließen, wenn bestehende Mittel nicht mehr weiterhelfen.
Ob punktuelle Impulse oder mehrstufiges Vorgehen – ich entwickle mit Ihnen passende Lösungen, die sich iterativ anpassen lassen. Sie entscheiden, wie tief wir einsteigen. Mein Ziel ist, dass Sie Ihre Ziele eigenständig weiterverfolgen können.
Dabei begleite ich Sie so lange, wie es sinnvoll ist – und mache mich überflüssig, sobald es geht. Für den letzten Feinschliff bin ich gerne im Nachgang noch einmal für Sie da.
Im ersten Schritt schaffen wir eine gute organisatorische Basis: Ich höre zu, beantworte Ihre wichtigsten Fragen und gebe erste Einblicke in mein Vorgehen.
Ich höre genau hin: Was beschäftigt Sie? Welche Ziele verfolgen Sie – und was hat bisher nicht funktioniert? Daraus entsteht eine erste gemeinsame Skizze für unser weiteres Vorgehen.
Auf Basis unseres Gesprächs erhalten Sie ein passgenaues Angebot – inklusive Herleitung und Zielklarheit. So können wir im Projektverlauf Maßnahmen auf ihre Zieldienlichkeit hin überprüfen, an sich verändernde Parameter anpassen und gemeinsam weiterentwickeln.
Wir setzen strukturiert um – mit klarer Zielorientierung und regelmäßigem Abgleich. Dabei bleiben wir agil: durch kontinuierliche Reflexion, klare Kommunikation und gemeinsames Nachjustieren.
Mit Ihrer Zustimmung melde ich mich deshalb nach einiger Zeit, um gemeinsam zu reflektieren, was sich verändert hat – und wie Sie das Erlebte für sich weiter nutzen können.
Stimmen aus der Zusammenarbeit
Wir haben 2022 mit Frau Staffa zusammengearbeitet. Ziel war es den Generationswechsel im Unternehmen zu begleiten und mich als Chef des Unternehmens zu entlasten. Durch eine gute Stellenbeschreibung haben wir schnell einen motivierten Meister gefunden. Bei mehreren Terminen haben wir herausgearbeitet, was für die weitere Arbeit im Unternehmen wichtig ist. Bei einem Treffen mit der gesamten Belegschaft haben wir dann gemeinsam die Aufgaben verteilt. Ich empfehle Frau Staffa gerne weiter.
Ich habe mit Frau Dr. Staffa über mehrere Jahre in der Organisations- und Personal-Entwicklung in unterschiedlichsten Projekten zusammengearbeitet und sie dabei als vorausschauend, zielorientiert und ausgesprochen kreativ erlebt. Insbesondere in der Einführung eines ERP-Systems war ihre analytische, strukturierte und immer kritisch hinterfragende Art der Projektleitung für alle Beteiligten von großem Wert. Der Erfolg ihrer Projekte gibt dieser Herangehensweise Recht - von daher kann ich Frau Dr. Staffa uneingeschränkt empfehlen.
Frau Dr. Staffa wird von uns als Expertin in Sachen Organisationsentwicklung, Prozessanalyse und -optimierung überaus geschätzt und daher gern für entsprechenden Beratungsbedarf bei unseren Kunden eingesetzt.
Frau Dr. Staffa habe ich im Zuge einer Erstellung eines Businessplanes kennen gelernt. Über Hr. Bünning (Vitamin B2 - Wissen wer´s macht) bin ich seinerzeit in Kontakt gekommen. Das Konzept wurde kritisch erstellt und einige Aspekt wurden auch hinterfragt. Alle Zahlen sind realistisch und bodenständig, nichts ist "aus der Luft" gegriffen. Es war eine tolle Zusammenarbeit, die durchaus noch nicht beendet ist. In Klarheit und Kompetenz definitiv zu empfehlen!
Von der agiLOGO GmbH haben wir sehr hilfreiche Tipps zum Umgang mit unseren Mitarbeitern erhalten und waren sehr zufrieden. Gerne wieder.
Ich hatte das Vergnügen, an einem Agile-Training mit Frau Dr. Staffa teilzunehmen, und es war eine herausragende Erfahrung! Das war beeindruckend die interaktive und praxisnahe Gestaltung des Trainings. Die Mischung aus Theorie, Gruppenübungen und realen Fallstudien hat mir geholfen, die Konzepte wirklich zu verinnerlichen und direkt in meinen Arbeitsalltag zu integrieren. Wer ein inspirierendes und praxisorientiertes Agile-Training sucht, ist hier genau richtig. Klare Empfehlung!
Ich wurde von Fr. Dr. Staffa bei meiner Entscheidungsfindung zum Thema "Führung" begleitet. Die Zusammenarbeit war durch ein hohes Maß an Fachlichkeit geprägt. Mit Hilfe ihres "prall gefüllten Methodenkoffers" konnte Fr. Dr. Staffa paßgenau und mit viel Fingerspitzengefühl unterstützen. Ich fühlte mich in allen Belangen verstanden. Mit viel Einfühlungsvermögen und Empathie hat Fr. Dr. Staffa es verstanden, mich zu "meiner" Lösunug zu leiten, ohne dabei eine Richtung vorzugeben. Die Zusammenarbeit war durch ein großes Maß an Vertrauen und Wertschätzung geprägt. Ich würde jederzeit wieder mit ihr zusammenarbeiten und kann sie als Coach unbedingt empfehlen! Danke!
Wir arbeiten mit Frau Dr. Staffa im Bereich der Business-Planung seit einigen Jahren äußerst effektiv und zielführend zusammen. Der offene Blick auf das "Große-Ganze" und ihre klare, ehrliche Analyse verhalfen bisher allen unseren gemeinsamen Klienten bei der Fokussierung der Projekte die richtigen Entscheidungen zu treffen. Daraus resultieren die uneingeschränkten Empfehlungen, die wir unseren Auftraggebern vor allem in der Vorplanung von Family-Entertainment-Centern wie Indoor-Spielparks oder Trampolinhallen geben.
Kompetente Beratung, super freundlicher Kontakt, Frau Staffa ist sehr individuell auf unsere Bedürfnisse eingegangen und wir haben uns sehr gut aufgehoben gefühlt. Wir haben nun eine perfekte Basis, um unser Projekt zu verwirklichen!
Frau Dr. Staffa hat uns (Bauschpapier, 21423 Winsen Luhe) in unserem Projekt "Mehr Freude bei der Arbeit" mit Klarheit in der Kommunikation, Kompetenz bei den durchgeführten Methoden, aber auch im Auftreten, sowie durch Offenheit im Umgang miteinander eindrucksvoll begleitet. Wir schätzen sie als Mensch und als Geschäftspartner und empfehlen sie uneingeschränkt weiter. Wir bedanken uns herzlich für die spannende Zeit in der Vergangenheit und freuen uns auf zukünftige Projekte mit ihr.
agiLOGO
Einblicke & Erfahrungen
14
Jul
Frust im Job? …kommt auch beim agilen Arbeiten vor – und genau darin liegt Veränderungspotenzial
Frust im Job ist kein Zeichen von persönlichem Versagen – sondern ein Indikator für Optimierung. Auch in Unternehmen, die sich als modern oder agil verstehen, kommt Frust vor. Denn Frust zeigt sich immer dort, wo Menschen sich engagieren – und trotzdem keine Wirkung erleben.
Weiter lesen
Dr. Julia Staffa
07
Jul
Transformation beginnt innen - Change Prozesse scheitern an der Haltung
Sie haben agile Methoden scheitern sehen? Gut möglich, denn wenn die Haltung nicht passt, funktioniert auch die Methode nicht. Während Methoden schnell vermittelt sind, bleibt ein Aspekt oft unterschätzt - die innere Haltung.
Weiter lesen
Dr. Julia Staffa
23
Apr
agiLOGO erweitert das Portfolio: Pferdegestützte Organisationsentwicklung
Agil ans Ziel mit Pferdestärke – agiLOGO bietet ab demnächst pferdegestützte Organisationsentwicklung an. Mit Pferden als Co-Trainer machen wir die VUCA-Welt erlebbar und agile Haltung trainierbar.
Weiter lesen
Dr. Julia Staffa
FAQ's
Fragen & Antworten
Was ist agiles Arbeiten – und wofür ist es heute so wichtig?
Agiles Arbeiten ist eine moderne Form der Arbeitsorganisation, die Unternehmen hilft, auf Veränderungen flexibel zu reagieren. Anstatt starre Pläne zu verfolgen, setzen agile Teams auf Feedback, kurze Entwicklungszyklen und Selbstorganisation – um auch in dynamischen Zeiten wirksam zu bleiben.
Passt agiles Arbeiten zu einem klassisch geführten Unternehmen?
Auch in hierarchisch strukturierten Organisationen kann agiles Arbeiten sinnvoll sein – etwa in Teilbereichen, Projekten oder bei Innovationsprozessen. Wichtig ist nicht das „Entweder-Oder“, sondern die passende Integration.
Wie hilft mir agiLOGO beim agilen Arbeiten?
agiLOGO begleitet Sie dabei, die passenden agilen Methoden für Ihren Kontext zu identifizieren, anzupassen und umzusetzen – praxisnah, mit klarer Zielsetzung und einem realistischen Veränderungsfahrplan. So entsteht echte Wirkung.
Was kostet ein Coaching oder Workshop bei Dr. Julia Staffa?
Die Kosten richten sich nach Art, Umfang und Zielsetzung des Formats. Nach einem Erstgespräch erhalten Sie ein maßgeschneidertes Angebot, abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse und Rahmenbedingungen.
Sind die Workshops und Coachings individuell auf unsere Bedürfnisse anpassbar?
Ja. Alle Angebote von Dr. Julia Staffa sind modular aufgebaut und werden an Ihre Organisation, Ihre Herausforderungen und Ihr Team angepasst – damit sie wirken und langfristig Nutzen stiften.
Warum sind Pferde besonders geeignet für agile Workshops?
Pferde reagieren unmittelbar auf Körpersprache, Haltung und Stimmung – ganz ohne Worte. Sie spiegeln Team- und Führungsverhalten ehrlich und unverfälscht. Dadurch machen sie unbewusste Dynamiken sichtbar und ermöglichen ein tiefes Erfahrungslernen. In agilen Workshops werden so nicht nur neue Perspektiven eröffnet, sondern Veränderungsprozesse emotional verankert – klar, direkt und nachhaltig.
Geht’s auch ohne Pferde?
Ja – definitiv! agiLOGO bietet Workshops und Coachings auch ganz ohne Pferde an. Die pferdegestützte Arbeit kommt dann zum Einsatz, wenn sie einen echten Mehrwert bietet – und nur, wenn Sie das möchten. Pferde können als Co-Coaches beeindruckende Perspektivwechsel ermöglichen und Entwicklungsprozesse spürbar beschleunigen. Für die nachhaltige Umsetzung im Alltag sind jedoch oft Formate im gewohnten beruflichen Umfeld wirkungsvoller. Deshalb verstehen wir die pferdegestützten Methoden als gezielte Ergänzung innerhalb unseres ganzheitlichen Ansatzes zur agilen Organisationsentwicklung.